墨石阁 缘起

我们正亲身经历了在全球化、数字化的时代的大变局。我们对这个世界的认知理念中，有着跨越农业、工业、信息化时代的空前历史视野，快速的经济发展带来了不同的社会样貌，这些文明样态积淀了我们内心无限的多元化。然而，在此无限多元化的基础上，我们却很难将其归置与整合，因而带来的内心的冲突与矛盾，诸多的议题在我们的心中开辟着一块又一块新的「战场」。

90后，00后的年轻一代告别“校园人”的身份，走上工作岗位，成为社会的核心。关于“面包和理想”、“平凡与伟大”的思考，在面对新环境、新身份、新思维的适应和转变时，显得茫然与不知所措。如何在自我主张和职场规则之间寻找到平衡点？这些都是年轻职员与企业经营者、管理阶层的观念冲突。

这些冲突，形成企业内耗，导致组织成员不但没有凝聚力更无法发挥即战力。如何透过使命与愿景的形塑与培养，打造组织上下价值观一致的企业文化？企业如何涵养自身“识才的慧眼、爱才的诚意、容才的雅量、聚才的良方”？年轻职员如何对企业组织有更高的归属感，如何更好地发挥自身的才华与长处，进而为企业注入新的动力？这不仅是提升企业自身凝聚力的核心问题，也是进而提升企业即战力，以致在当前经济形势下寻求突围的“治本之法”。

如何使企业组织认识与了解T型人才的重要性、采取开放式创新避免落入熵增定律的陷阱中？如何灵活运用黄金圈理论将企业打造成学习型组织？如何为企业找到不断完善自身并实现可持续性的发展的基本策略？

在五千年的发展历程中，中华文明始终生生不息、延绵不断，表现出无与伦比的生命延续力。习近平总书记在2023年10月召开的全国宣传思想文化工作会议提出“着力赓续中华文脉、推动中华优秀传统文化创造性转化和创新性发展”。在新的历史时期，我们如何扎根中华大地，着力赓续中华文脉、推动中华优秀传统文化创造性转化和创新性发展？我们如何寻求中华民族精神文明和物质文明创新建设过程中，经济发展所面临复杂而严峻的形势的化解方法，是重要的历史课题。

面对全球百年未见的大变局，国内企业正处于高度不确定的环境中，墨石阁·国学智慧与商战韬略体系的课程为企业经营者提供了一个崭新的选项。

检视当前我国企业经营者多面对的三大难题:

第一 人才问题 : 管理阶层在面对九零与零零后年轻人投入职场时，企业管里部门最头痛的问题是，年轻人才的价值观与执行力严重不符企业主的需求，新一代年轻伙伴的价值观与组织的企业文化发生冲突，造成企业内耗，组织成员不但没有凝聚力更无法发挥即战力。

第二 组织问题 : 国内企业组织体系因受到过去产业链分工的约制，往往是封闭型的组织形式，一旦遇到国际产业链脱钩的巨变或宏观经济结构调整时，企业组织缺乏制度调适效率，而最终导致企业组织的瓦解。

第三 订单问题 : 国内企业组织高层领导往往只专注于其攸关生死的订单， 围绕在生产产品的技术创新，这种代工模式广泛的存在国内中小企业中，一旦遇到增长红利的消失，与订单流失的严峻局面最后导致企业土崩瓦解。

面对大变局下外部威胁与机会，以及内部问题与挑战，企业均在追求降本增效， 多数企业都忽略了有三项成本未纳入会计账中，分别是沟通成本、决策成本和试错成本。这三个成本分别对应企业在经营管理过程中的人才问题、组织问题、订单问题。针对此三大成本的降本增效和此三大难题的解决，是墨石阁·国学智慧与商战韬略课程体系建立主要的使命与价值。

我们的体系课程预计能达成下列三项成果:

第一、培养 T型人力资本，降低沟通成本，解决人才问题: 透过使命与愿景的形塑与培养， 打造组织上下价值观一致的企业文化。

第二、建立企业学习型组织，降低决策成本，解决组织问题:商战韬略藉由传统兵学的智慧传承隐形冠军的商战之道。分析并调整出对组织发展最有利的路径与方向。

第三、导入开放式创新模式，降低试错成本，解决订单问题:商战韬略课程重点在于善用战略管理中各层级管理者认识开放式创新的重要性，生存才是王道，合作才能扩张市场占有率。

在学习传统文化的过程中，易经规律智慧、墨家科学智慧、儒家人文智慧、道家发展智慧、法家管理智慧、佛家因果智慧、兵家博弈智慧、医家养生智慧、为我们提供了实战情景的应对做法的同时，也会使我们的内心更加安定。墨石阁国学智慧与商战韬略提供了国内外成功企业最佳管理实践案例及具体做法，期许将中华优秀传统文化在新时代的生命力与创造力与更多人分享，让更多人受益其中，为中华优秀传统文化实现创造性转化和创新性发展贡献我们的力量。

墨石阁于2024年10月4日完成五大体系第一版全部视频的制作，于2024年10月10日完成五大体系视频上架。网站的成立得到了许多人的支持与帮助，我们心存感激。首先，感谢九华山墨石老人对五大体系的构想，将国学、兵学、医学智慧以通俗的语言和视频形式呈现，并在网站建设的过程中提供无私的支持与鼓励。其次，感谢上海交通大学杜保瑞老师过去对我们的中国哲学教导。感谢同济大学沈钢老师、北京吴孝明老师的鼓励与建议。感谢上海杨美琴老师、马翠翠老师，为网站提供了诸多建言。同时也对所有关心、支持和帮助我们的人们表达衷心的感谢！